Hier ist die Präsentation dieser Charta

Die wichtigsten Daten :
– 1987: Brundtland-Bericht
– 1992: Erdgipfel in Rio de Janeiro.
– 1993: Bericht „Loving them to death?“
– 1999: Offizielle Vorstellung der Charta
– 1993 wurde im Auftrag des Verbands der Europäischen Naturparks in dem Bericht mit dem schockierenden Titel „Loving them to death?“ (schwer ins Deutsche übersetzt mit „Tödliche Leidenschaft“) die Ausarbeitung einer „Europäischen Charta für die Praxis eines nachhaltigen Tourismus in Schutzgebieten“ empfohlen
Die Ausarbeitung dieser „Europäischen Charta für nachhaltigen Tourismus in Schutzgebieten“ wurde von EUROPARC (Europäischer Verband der Naturschutzgebiete) der Föderation der Regionalen Naturparks Frankreichs anvertraut
Sie wurde zwischen 1995 und 1998 mit der Unterstützung eines europäischen Lenkungsausschusses ausgearbeitet, in dem Tourismus- und Umweltorganisationen vertreten waren. Zehn europäische Pilotparks, darunter der Nationalpark Cevennen, nahmen ebenfalls an diesen Arbeiten teil
Die Charta wurde am 8. April 1999 in Lille offiziell vorgestellt

Ein klares Ziel :
Den Herausforderungen der Schutzgebiete gerecht werden, indem die Möglichkeit geboten wird, „Tourismus“ und „Umweltschutz“ miteinander zu vereinbaren, indem man sich für einen Tourismus einsetzt, der (langfristig) die natürlichen, kulturellen und sozialen Ressourcen des Schutzgebiets respektiert, von den Akteuren des Schutzgebiets getragen wird und ein Faktor der wirtschaftlichen Entwicklung und Entfaltung für die Menschen ist, die in dem Schutzgebiet leben, arbeiten oder sich dort aufhalten

Eine in zwölf Grundsätzen definierte Vision :
Diese Charta übernimmt die Grundsätze der nachhaltigen Entwicklung, die auf den Tourismus in Schutzgebieten angewandt und in den drei Bereichen Umwelt, Soziokultur und Wirtschaft dekliniert werden, mit der globalen Strategie, alle Akteure des Tourismus im Rahmen von Multipartnerschaften einzubeziehen

1. Anerkennen, dass die Parks in Europa Teil unseres Erbes sind und für heutige und künftige Generationen erhalten werden müssen
2. Den Tourismus auf nachhaltige Weise entwickeln und verwalten und dabei die Bedürfnisse der Umwelt, der Anwohner, der Reiseveranstalter und der Besucher berücksichtigen
3. Alle, die direkt vom Tourismus betroffen sind, einbeziehen
4. Eine Strategie und einen Aktionsplan für nachhaltigen Tourismus entwerfen und umsetzen
5. Den Besuchern während ihres Besuchs ein hochwertiges Erlebnis bieten
6. Spezifische Tourismusprodukte für die Erkundung des Schutzgebiets schaffen
7. Besucher effektiv über den besonderen Wert des Gebiets informieren
8. Das Wissen über das Schutzgebiet unter den Tourismusanbietern verbreiten
9. Sicherstellen, dass der Tourismus die Lebensqualität der Anwohner nicht beeinträchtigt
10. Das natürliche und kulturelle Erbe zugunsten und durch den Tourismus schützen und aufwerten
11. Der lokalen Wirtschaft durch den Tourismus Vorteile verschaffen
12. Die Touristenströme so steuern, dass negative Auswirkungen verringert werden

Ein Rahmendokument, das in drei Teile gegliedert ist :
Der erste, der für die Verwalter von Schutzgebieten gilt, verpflichtet die freiwilligen Naturparks zu einer Strategie und einem fünfjährigen Aktionsprogramm in Anwendung dieser Prinzipien. Das von EUROPARC verliehene Zertifikat ist also fünf Jahre lang gültig
Das zweite gilt für die freiwilligen Tourismusunternehmen des Gebiets und verpflichtet sie zu einer Strategie und einem Aktionsplan für 3 Jahre
Das dritte gilt für Reiseveranstalter und Busunternehmen, die Reisen in das Gebiet des Parks organisieren, ohne unbedingt dort ansässig zu sein. Die Bedingungen für die Unterzeichnung der Charta durch diese dritte Kategorie von Tourismusakteuren sind derzeit noch nicht präzisiert

Vorteile für das Schutzgebiet :

• Die konkrete Umsetzung des Konzepts der nachhaltigen Entwicklung
• Ein Fortschrittsansatz für das gesamte Gebiet
• Eine Strukturierung von bevorzugten touristischen Partnern des PNC, die bei den Besuchern zu „Botschaftern“ der Parkwerte werden
• Ein positives Image für die beteiligten Partner, da dieser Ansatz auf europäischer Ebene als Pilotprojekt gilt

Vorteile für das Tourismusunternehmen:

• Auf europäischer Ebene ausgezeichnet werden und seine Verpflichtungen anerkennen lassen, das Image und das Logo des Parks verwenden
• Einem Netzwerk beitreten und von dessen Dynamik profitieren, seine Erfahrungen durch Treffen, Austausch und kollektive Fortbildungen austauschen und kapitalisieren
• Von einer individuellen technischen und finanziellen Begleitung im Rahmen des Fortschrittsprozesses profitieren, einen globalen Ansatz für sein Unternehmen haben
• Die Qualität seines Angebots verbessern, indem er es qualifiziert, sich besser in die Organisation des Gebiets einfügt und über den Park kommuniziert
• Neue Geschäftsmöglichkeiten entwickeln, indem Sie die Kundengruppen gezielt ansprechen und ihre Entwicklung beobachten, indem Sie ein Angebot außerhalb der Saison entwickeln, indem Sie in Partnerschaft an der Zusammenstellung von Produkten arbeiten
• Rationalisierung der Kosten: durch Optimierung des Wasser- und Energiemanagements, durch Anwendung von Umweltmanagementtechniken

Ergebnisse in Europa :

• Im Jahr 2004 haben 23 europäische Parks diese Charta unterzeichnet, darunter 7 französische Parks, darunter der Nationalpark Cevennen, der 2002 unterzeichnet hat
• 5 Parks sind Kandidaten für die Unterzeichnung im Jahr 2005
• Der Nationalpark Cevennen ist der erste Park in Europa, der 2003 mit der Zulassung von Tourismusunternehmen auf seinem Gebiet begonnen hat